АНТОН КОРЕНЬ ПРЕДЛОЖИЛ В СОВЕТЕ ФЕДЕРАЦИИ 2 СТРАТЕГИЧЕСКИХ РЕШЕНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЯ ГРАЖДАНСКИХ БЕСПИЛОТНЫХ АВИАЦИОННЫХ СИСТЕМ

« Назад

29.10.2026

Антон Корень (ЦСРТ)    Антон Корень (ЦСРТ) 2

Подробности в видео на канале ЦСРТ в МАХ

Круглый стол Комитета Совета Федерации по экономической политике «Автономные транспортные средства: от экспериментальных правовых режимов к правовому полю и коммерциализации» был посвящён переходу от экспериментальных правовых режимов к полноценному регулированию и коммерциализации автономных транспортных средств. Участники обсудили развитие беспилотных перевозок, необходимость совершенствования федерального законодательства и формирования условий для масштабирования технологических решений.

Генеральный директор Центра стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) Антон Корень в своём докладе обозначил ключевые административные и нормативные барьеры развития гражданских беспилотных авиационных систем (БАС) и предложил решения по совершенствованию процедур согласования полётов и регулирования отраслевой инфраструктуры БАС.

Единое цифровое окно: повысить эффективность согласования полётов БВС

Несмотря на рост количества гражданских полётов БАС, административные процедуры остаются существенным барьером для развития отрасли.

По данным аналитики Национального рейтинга дронификации, в 68% случаев отсутствия согласования полётов причиной становились отсутствие регистрации заявления либо отсутствие его рассмотрения после регистрации.

«Результаты контрольных обращений свидетельствуют о необходимости повышения предсказуемости и завершённости процедур согласования полётов БВС для участников экономической деятельности», – отметил Антон Корень.

Для решения данной задачи ЦСРТ предлагает Минтрансу России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и регионами провести инвентаризацию действующих цифровых сервисов и поэтапно организовать сквозное взаимодействие по принципу «единого окна» без дублирования существующей инфраструктуры.

Система, по мнению руководителя ЦСРТ, должна предусматривать однократную подачу необходимых сведений, единый идентификатор обращения, отслеживание прохождения процедур и контроль сроков. Отдельное внимание предлагается уделить единым требованиям к мотивировке отказов в согласовании полётов и порядку их обжалования.

При этом, по мнению Антона Кореня, «единое окно» не должно означать обязательной передачи всех полномочий одному органу. Необходимо сохранить возможность работы региональных подсистем и конкуренцию между поставщиками цифровых решений, предоставляя регионам выбор технологий.

ЦСРТ предлагает нормативно закрепить определения: дронопорт, дронстанция и посадочная площадка для БВС 

Вторым направлением выступления руководителя ЦСРТ Антона Кореня в Совете Федерации стала необходимость нормативного разграничения инфраструктурных объектов для эксплуатации БВС.

«Сейчас можно услышать от разных специалистов о трёх «дронопортах», но каждый из них будет говорить о разных по сути и составу инфраструктурных объектах», – отметил Антон Корень.

Для повышения определённости регулирования ЦСРТ предлагает закрепить три самостоятельных понятия.

  1. Посадочная площадка для БВС – участок земли, льда, поверхности сооружения, в том числе плавучего, либо акватория, предназначенные для взлёта, посадки, руления и стоянки беспилотных воздушных судов.
  2. Дронопорт – инфраструктурный комплекс, включающий одну или несколько посадочных площадок, оборудование и, при необходимости, здания и сооружения для обеспечения полётов, базирования и обслуживания БВС.
  3. Дронстанция – технический комплекс, обеспечивающий автоматизированное выполнение операций по приёму, размещению, обслуживанию и подготовке беспилотных воздушных судов к полёту.

По оценке ЦСРТ, такое разграничение понятий и их нормативное закрепление внесет ясность в обсуждаемые вопросы и позволит установить базу для эффективного регулирования отрасли.

В круглом столе приняли участие заместитель председателя Комитета Совета Федерации по экономической политике Иван Евстифеев, член Комитета Совета Федерации по экономической политике Евгений Дитрих, директор Департамента цифрового развития Министерства транспорта Российской Федерации Артём Юренков, заместитель директора Департамента цифрового развития и экономики данных Министерства экономического развития Российской Федерации Анастасия Маркитантова, директор Ассоциации «Цифровой транспорт и логистика» Полина Давыдова, представители регионов, государственных и коммерческих организаций, профессиональных ассоциаций, которые также представили предложения по развитию автономных транспортных систем.


УСЛУГИ
подробнее >
Для эффективного развития транспортной системы региона необходима сбалансированная стратегия, которая в краткосрочной перспективе, через 10, 20 и более лет обеспечит регион в части всех видов транспорта инфраструктурой, опережающей развитие спроса.
Многие крупные регионы мира – лидеры по объему транспортной продукции и транзитной перевалке грузов, обслуживанию транзитных и трансферных пассажиров начинали с разработки стратегии развития мультимодальных транспортных узлов (МТУ) на базе перспективных портов, вокзалов, аэропортов.
Многие регионы имеют отдаленное географическое положение, расположены вдали от крупных магистральных транспортных узлов, характеризуются слабо развитой наземной транспортной инфраструктурой и имеют много характерных уникальных особенностей, которые предполагают особый подход к транспортному планированию.
К области компетенции ЦСРТ относится профессиональное стратегическое планирование в области высоких технологий, разработка инновационных цифровых решений в сфере транспорта, туризма, транспортного машиностроения. Наши специалисты ежедневно анализируют новые решения, работают в командах программистов над созданием интегральных инновационных продуктов, которые только появляются в мире. Мы инициировали ряд разработок в части цифровых решений, аналогов которых пока еще не существует. Разработка современных стратегий цифровизации на транспорте, в туризме, на предприятиях транспортного машиностроения предполагает комплексное внедрение и интеграцию информационных технологий и телекоммуникаций. Развитие мультимодальности с применением всех видов транспорта: воздушного, железнодорожного, автомобильного, водного с охватом значительных географических территорий, как удаленных, так и крупных региональных центров требует высокой степени компетентности от специалистов, серьезного практического опыта. Создаваемое единое информационное пространство обеспечивает поддержку и принятие оперативных стратегических решений в области строительства мультимодальных узлов для развития пассажирских перевозок, а также обеспечение сложного логистического взаимодействия для обеспечения эффективных и надежных грузоперевозок, развития транспортных артерий регионов. При современном подходе к развитию стратегии цифровизации, все участники огромной цепочки взаимодействий от пассажира до перевозчиков и гостиниц, в которую входят государственные органы, транспортные компании, туроператоры, метапоисковые системы и другие, получают эффективные цифровые инструменты планирования деятельности, управления и мониторинга, учета и аналитики, совместного принятия решений. Появляются возможности эффективного взаимодействия внутри организаций, с партнерами и заказчиками, оптимального планирования и расчета доходов и расходов, поддержания конкурентоспособности компаний и регионов в целом, а также оперативной обработки больших объемов информации. Наличие портфеля информационных интеллектуальных систем (BI) позволяет руководителям регионов, холдингов и отдельных предприятий быстро реагировать на происходящие изменения, разрабатывать и внедрять инновационные идеи и лучшие практики, анализировать бизнес-требования и совершенствовать бизнес-процессы, формировать положительный потенциал долгосрочного экономического роста. Для обеспечения функционирования интеллектуальных систем и получения эффекта от их использования, необходимо планировать и развивать единую современную цифровую инфраструктуру, предоставлять конкурентоспособный уровень пропускной способности каналов связи, вычислительных мощностей центров обработки данных, облачных технологий, централизовать управление цифровыми инструментами и предприятиями, повышать качество и уровень систем безопасности на транспорте, в туризме и качество обслуживания клиентов, следуя международным стандартам и трендам в области разработки программного обеспечения. Мировой опыт показывает, что конкурентоспособность национальной экономики в целом связана с развитием информационных технологий. Индекс конкурентоспособности экономики государств имеет высокий уровень корреляции с индексом развития в странах инфокоммуникационных технологий. Поэтому, стратегическое развитие цифровых технологий обеспечивает высокий уровень и качество жизни граждан, наделяя их свободой передвижения, объединяя регионы и страны, развивая транспортные сети и туристические потоки. Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте объединяет ведущих российских экспертов-практиков в области информационных технологий. ЦСРТ сотрудничает с ведущими международными консультантами и экспертами, отраслевыми разработчиками инновационных цифровых решений, с ведущими интеграторами, специализирующимися на отраслевых решениях. ЦСРТ оказывает профессиональные консалтинговые услуги в области долгосрочного развития информационных технологий, как на этапе планирования деятельности предприятий сферы транспорта и туризма, так и на этапе практического внедрения стратегии цифровизации. Получить более подробную информацию Вы можете связавшись с нами по телефону +7(499) 322.33.53, по электронной почте info@transport-strategy.org или заполнив форму запроса консультации.
Одним из ключевых направлений деятельности ЦСРТ является разработка и реализация «под ключ» проектов девелопмента территорий, примыкающих к объектам магистральной транспортной инфраструктуры. По ряду уникальных компетенций ЦСРТ является единственной организацией на Евразийском пространстве.
Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает экспертное консалтинговое содействие региональным органам власти, руководителям организаций транспорта по разработке комплексных стратегий развития транспортных инфраструктурных проектов и привлечения государственного и частного финансирования для их реализации
TSC Tourism - подразделение ЦСРТ, обладает высокой профессиональной отраслевой компетенцией, большим накопленным опытом в части стратегического планирования и развития туристических проектов. Развитие регионального туризма и туристических объектов эффективно при условии того, что в них интегрированы и устойчиво развиваются разные виды транспорта, обеспечивающие внутренние и въездные туристические потоки. TSC Tourism обладает всеми необходимыми ресурсами для 100% оценки пассажиропотоков, перспектив открытия новых маршрутов и развития межрегионального туризма, включая 17 отраслевых баз данных, а также уникальные экономические модели для моделирования и прогнозирования туристических потоков.
Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает профессиональные услуги в области беспилотной авиации. Мы оказываем услуги в части привлечения инвестиций, долгосрочного развития беспилотной авиации, как на этапе планирования производства продукции, так и на этапе ее практического применения.