ЦЕНТР СТРАТЕГИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК НА ТРАНСПОРТЕ (ЦСРТ) ОТМЕЧАЕТ ЮБИЛЕЙ

« Назад

17.03.2025

2025-03-14_19-17-25

Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) отмечает 10 лет со дня основания и начала деятельности.

За 10 лет подразделение Консорциума ЦСРТ, специализирующееся стратегическом и инновационном транспортном планировании, выполнило несколько сотен стратегических исследовательских проектов и обеспечило реализацию большого количества инвестиционных проектов.  

К компетенциям ЦСРТ относятся стратегии транспортного развития регионов и стран, макрорегионов, отдельных сегментов отрасли и предприятий транспорта, инновационные мультимодальные решения, комплексные предпроектные проработки транспортной инфраструктуры, финансово-экономические обоснования транспортных проектов с сопровождением получения финансирования, проекты государственно-частного партнерства (ГЧП), современные цифровые решения на транспорте, беспилотный транспорт, смежные отрасли – туризм, транспортное машиностроение и многие другие направления. 

В команде ЦСРТ эксперты с большим опытом практического внедрения и управления транспортными проектами, признанные профессионалы своего дела. Основная безусловная ценность исследований и разработок ЦСРТ – все ключевые проекты завершаются практическим внедрением с высокими инвестиционными результатами. 

Продуктовая линейка Консорциума ЦСРТ составляет более 100 видов сформированных услуг управленческого и инвестиционного консалтинга. Более 400 реализованных стратегических проектов.

Консорциум является безусловным лидером по стратегическим разработкам для авиации, в частности большое количество проектов было выполнено для авиакомпаний, аэропортов, предприятий ТОиР, авиастроительных холдингов, туристических властей, банков и иных финансовых институтов, региональных и федеральных органов власти. 

В 2025 году другая ключевая организация Консорциума ЦСРТ – Центр стратегических разработок в гражданской авиации (ЦСР ГА) также отмечает юбилей – 15 лет.

Залог успеха ЦСРТ – ориентация на лучшие мировые практики и достижение высоких результатов для клиентов и партнеров консорциума, создание уникальных комплексных решений по стратегическому планированию, не имеющих аналогов.

В настоящее время ЦСРТ продолжает развивать методические комплексы, содержащие самые современные методы прогнозирования и стратегического моделирования, анализа по каждому рынку O&D, каждому маршруту. ЦСРТ в своей работе использует высокоточные инструменты прогнозирования, не имеющие аналогов ни на Западе, ни в других регионах мира. В части современных стратегий развития маршрутов и частных решений у ЦСРТ сформировалось несколько системных востребованных лидерами рынка и региональными игроками продуктов: как комплексные стратегии развития предприятий, так и стратегии развития маршрутов, прогнозы спроса, парка и инфраструктуры. 

ЦСРТ является лидером по инновационному мастер-планированию. Инвесторы и регионы ценят разработки ЦСРТ за качественные мастер-планы, качественную архитектуру, правовую проработку, в том числе проектов ГЧП, и финансово-экономические обоснования с привлечением финансирования.

ЦСРТ реализует мультимодальные проекты транспортно-логистических центров, развивает туристический консалтинг.

В части авиации центр разрабатывает стратегии развития для авиакомпаний, аэропортов, а также ведет разработку и обоснование инновационных гражданских БАС. Лидеры этого рынка, инновационные производители, ценят услуги ЦСРТ. Методики Консорциума с глубинной сегментацией рынка и финансово-экономическим моделированием эксплуатации практически по всем сценариям применения БАС имеют высокий спрос у лидеров рынка. 

Среди заказчиков ЦСРТ в части беспилотных решений – авиапромышленные холдинги, лидеры рынка и компании, создающие новые уникальные продукты. Учитывая опыт ЦСРТ в том числе по проработке первого в России универсального дронопорта, включая инфраструктуру, бизнес-модель и ФЭО, центр продолжит данную инновационную работу для инвесторов и регионов.

Успех развития Консорциума ЦСРТ, как ключевого отраслевого центра компетенций по отраслевому управленческому консалтингу, заключается в том, что сформирована команда из ведущих экспертов отрасли по различным направлениям деятельности, с опытом работы как в коммерческих предприятиях транспортной отрасли, проектных и научных организациях, так и в органах власти. Это сильная команда, каждый член которой является профессионалом в своей области.

Руководитель Консорциума ЦСРТ Антон Корень отметил, что за 10 лет деятельности команда общетранспортного подразделения консорциума успешно реализовала множество значимых проектов на транспорте в России и на Евразийском пространстве, в дружественных странах дальнего зарубежья, более 120 крупных инвестиционных проектов с новой или полностью обновленной инфраструктурой по обоснованиям ЦСРТ, при содействии центра были созданы новые успешные транспортные компании. Он подчеркнул, что востребованность решений консорциума обусловлена высоким уровнем компетенций и знанием отрасли. «В дальнейшем планируется развивать продуктовую линейку в сфере инвестиционного, управленческого и государственного консалтинга в транспорте, логистике и туризме, а также создавать новые международные коммуникационные площадки» – сообщил Антон Корень .

ЦСРТ поддерживает до 20 постоянно действующих международных коммуникационных площадок – это ежегодные международные форумы и конференции по транспортной тематике, на которых обсуждаются новации отрасли, стратегические проекты и принимаются важные решения. Подробности на сайте www.aviacenter.events.

 

Cледите за новостями и стратегическими решениями на транспорте в новом телеграмм-канале ЦСРТ

https://t.me/ConsortiumTSC


УСЛУГИ
подробнее >
Для эффективного развития транспортной системы региона необходима сбалансированная стратегия, которая в краткосрочной перспективе, через 10, 20 и более лет обеспечит регион в части всех видов транспорта инфраструктурой, опережающей развитие спроса.
Многие крупные регионы мира – лидеры по объему транспортной продукции и транзитной перевалке грузов, обслуживанию транзитных и трансферных пассажиров начинали с разработки стратегии развития мультимодальных транспортных узлов (МТУ) на базе перспективных портов, вокзалов, аэропортов.
Многие регионы имеют отдаленное географическое положение, расположены вдали от крупных магистральных транспортных узлов, характеризуются слабо развитой наземной транспортной инфраструктурой и имеют много характерных уникальных особенностей, которые предполагают особый подход к транспортному планированию.
К области компетенции ЦСРТ относится профессиональное стратегическое планирование в области ИТ, разработка инновационных ИТ решений в сфере транспорта, туризма, транспортного машиностроения. Наши специалисты ежедневно анализируют новые решения, работают в командах программистов над созданием интегральных инновационных продуктов, которые только появляются в мире. Мы инициировали ряд разработок в части ИТ решений, аналогов которых пока еще не существует. Разработка современных ИТ стратегий на транспорте, в туризме, на предприятиях транспортного машиностроения предполагает комплексное внедрение и интеграцию информационных технологий и телекоммуникаций. Развитие мультимодальности с применением всех видов транспорта: воздушного, железнодорожного, автомобильного, водного с охватом значительных географических территорий, как удаленных, так и крупных региональных центров требует высокой степени компетентности от ИТ специалистов, серьезного практического опыта. Создаваемое единое информационное пространство обеспечивает поддержку и принятие оперативных стратегических решений в области строительства мультимодальных узлов для развития пассажирских перевозок, а также обеспечение сложного логистического взаимодействия для обеспечения эффективных и надежных грузоперевозок, развития транспортных артерий регионов. При современном подходе к развитию ИТ стратегии, все участники огромной цепочки взаимодействий от пассажира до перевозчиков и гостиниц, в которую входят государственные органы, транспортные компании, туроператоры, метапоисковые системы и другие, получают эффективные ИТ инструменты планирования деятельности, управления и мониторинга, учета и аналитики, совместного принятия решений. Появляются возможности эффективного взаимодействия внутри организаций, с партнерами и заказчиками, оптимального планирования и расчета доходов и расходов, поддержания конкурентоспособности компаний и регионов в целом, а также оперативной обработки больших объемов информации. Наличие портфеля информационных интеллектуальных систем (BI) позволяет руководителям регионов, холдингов и отдельных предприятий быстро реагировать на происходящие изменения, разрабатывать и внедрять инновационные идеи и лучшие практики, анализировать бизнес-требования и совершенствовать бизнес-процессы, формировать положительный потенциал долгосрочного экономического роста. Для обеспечения функционирования интеллектуальных систем и получения эффекта от их использования, необходимо планировать и развивать единую современную ИТ инфраструктуру, предоставлять конкурентоспособный уровень пропускной способности каналов связи, вычислительных мощностей центров обработки данных, облачных технологий, централизовать управление ИТ и предприятиями, повышать качество и уровень систем безопасности на транспорте, в туризме и качество обслуживания клиентов, следуя международным стандартам и трендам в области разработки программного обеспечения. Мировой опыт показывает, что конкурентоспособность национальной экономики в целом связана с развитием информационных технологий. Индекс конкурентоспособности экономики государств имеет высокий уровень корреляции с индексом развития в странах инфокоммуникационных технологий. Поэтому, стратегическое развитие ИТ обеспечивает высокий уровень и качество жизни граждан, наделяя их свободой передвижения, объединяя регионы и страны, развивая транспортные сети и туристические потоки. Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте объединяет ведущих российских экспертов-практиков в области информационных технологий. ЦСРТ сотрудничает с ведущими международными консультантами и экспертами, отраслевыми разработчиками инновационных ИТ решений, с ведущими интеграторами, специализирующимися на отраслевых решениях. ЦСРТ оказывает профессиональные консалтинговые услуги в области долгосрочного развития информационных технологий, как на этапе планирования деятельности предприятий сферы транспорта и туризма, так и на этапе практического внедрения ИТ стратегии. Получить более подробную информацию Вы можете связавшись с нами по телефону +7(499) 322.33.53, по электронной почте info@transport-strategy.org или заполнив форму запроса консультации.
Одним из ключевых направлений деятельности ЦСРТ является разработка и реализация «под ключ» проектов девелопмента территорий, примыкающих к объектам магистральной транспортной инфраструктуры. По ряду уникальных компетенций ЦСРТ является единственной организацией на Евразийском пространстве.
Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает экспертное консалтинговое содействие региональным органам власти, руководителям организаций транспорта по разработке комплексных стратегий развития транспортных инфраструктурных проектов и привлечения государственного и частного финансирования для их реализации
TSC Tourism - подразделение ЦСРТ, обладает высокой профессиональной отраслевой компетенцией, большим накопленным опытом в части стратегического планирования и развития туристических проектов. Развитие регионального туризма и туристических объектов эффективно при условии того, что в них интегрированы и устойчиво развиваются разные виды транспорта, обеспечивающие внутренние и въездные туристические потоки. TSC Tourism обладает всеми необходимыми ресурсами для 100% оценки пассажиропотоков, перспектив открытия новых маршрутов и развития межрегионального туризма, включая 17 отраслевых баз данных, а также уникальные экономические модели для моделирования и прогнозирования туристических потоков.
Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает профессиональные услуги в области беспилотной авиации. Мы оказываем услуги в части привлечения инвестиций, долгосрочного развития беспилотной авиации, как на этапе планирования производства продукции, так и на этапе ее практического применения.