АНТОН КОРЕНЬ ОБОЗНАЧИЛ КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ АВИАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ АРКТИКИ

« Назад

01.07.2026

Anton Koren 1   Anton Koren 2

Руководитель Центра стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) Антон Корень выступил на конференции, организованной под эгидой Росавиации, посвященной современному состоянию авиационного обеспечения Арктической зоны Российской Федерации, Сибири и Дальнего Востока.

В работе конференции приняли участие представители Росавиации и подведомственных учреждений, Государственной корпорации по ОрВД, Региональной общественной организации содействия полярникам, предприятий гражданской авиации, организаций авиационной промышленности, транспортных и научно-исследовательских центров. В центре обсуждения находились вопросы развития авиационного обеспечения Арктической зоны Российской Федерации, модернизации аэродромной инфраструктуры, обновления парка воздушных судов, внедрения беспилотных авиационных систем и повышения транспортной доступности удаленных территорий.

В докладе на пленарной сессии Антон Корень представил системный анализ состояния региональной авиации в Арктической зоне и обозначил приоритеты, которые, по его оценке, должны лечь в основу дальнейшего развития отрасли: обновление парка воздушных судов, поддержание и развитие посадочных площадок и модернизация подхода к развитию служебно-пассажирских зданий, совершенствование механизмов финансирования инфраструктуры, пересмотр нормативной базы проектирования малых аэропортов и развитие беспилотной логистики.

Парк воздушных судов: ставка на экономически эффективные решения
Антон Корень отметил, что для арктических и северных территорий критически важным остается вопрос замещения выбывающих воздушных судов на местных и региональных линиях.
«Сейчас выбывают непосредственно Л-410, которые, по сути, являлись той самой рабочей лошадкой, которые обеспечивали регулярность сообщений при эффективной экономике: рациональной себестоимости креслокилометра, пассажировместимости адекватной загрузке и частоте рейсов», — заявил он. Важной заменой будет разрабатываемый 19-местный Освей, а уже потом по экономической эффективности 9-местный Байкал.
По словам руководителя ЦСРТ, при формировании будущего парка необходимо учитывать реальную загрузку рейсов в северных регионах. 
Он подчеркнул, что Ил-114 остается важной машиной, однако его вместимость 66 кресел не всегда соответствует фактическому спросу. «Более эффективной машиной является ТВРС-44, так как средняя загрузка по большинству рейсов на машинах такого класса у нас, мы прекрасно знаем, начинается от 35, редко доходит до 50 пассажиров на полётах в северных регионах нашей страны», — отметил Антон Корень.
Он акцентировал, что «с точки зрения обеспечения парком ТВРС-44 (Ладога) — это та машина, которая даст максимальную эффективность с точки зрения экономики эксплуатации на местных региональных авиалиниях с такой пассажировместимостью 44 кресла при адекватной стоимости самолета». 
Таким образом передача данного самолета ТВРС-44 под кураторство другому ведомству не должна ставить под вопрос необходимость производства этих самолетов для регионов.

Инфраструктура: посадочные площадки требуют федерального внимания
Отдельный блок выступления был посвящен наземной инфраструктуре. Антон Корень сообщил, что в России насчитывается более 2,7 тыс. посадочных площадок, из которых свыше 1,2 тыс. регулярно эксплуатируются. Значительная часть таких объектов обеспечивает связность удаленных территорий с магистральной транспортной сетью.
При этом, подчеркнул он, не все посадочные площадки оснащены необходимой инфраструктурой для пассажиров.
«К сожалению, отсутствие элементарных служебно-пассажирских зданий на этих посадочных площадках, элементарных ервисов и удобств — это не соответствие заявленным принципам пассажироцентричности», — заявил руководитель ЦСРТ.
По его словам, региональные и муниципальные бюджеты не всегда способны самостоятельно обеспечить развитие такой инфраструктуры. В этой связи вопрос требует системного рассмотрения на федеральном уровне.
«Если эта задача не решается на муниципальном, на региональном уровне в должной мере, целесообразно поднимать и выводить вопрос на федеральный уровень решения», — подчеркнул Антон Корень.

Финансирование: потенциал инфраструктурного сбора недоиспользован
Антон Корень также обратил внимание на необходимость расширения источников финансирования региональной аэропортовой инфраструктуры. Одним из таких инструментов он назвал Фонд развития инфраструктуры воздушного транспорта и инфраструктурный сбор.
«Это недоиспользованный потенциал: повысив в несколько раз вид сбора и в рамках фонда развития инфраструктуры воздушного транспорта, и в том числе в рамках инфраструктурного сбора как параллельно идущего инструмента, мы можем на несколько десятков миллиардов рублей ежегодно дополнить этими дополнительными суммами недостающие средства финансирования», — сообщил он.
Руководитель ЦСРТ отметил, что дополнительные средства могли бы быть направлены, в том числе, на поддержку федеральных казенных предприятий и развитие инфраструктуры в удаленных регионах.

Проектирование аэропортов: нормативная база требует пересмотра
Еще одним направлением, требующим решения, Антон Корень назвал совершенствование нормативной базы проектирования аэропортов. По его словам, действующие подходы приводят к необоснованному увеличению площадей малых аэровокзалов.
«При расчётной пропускной способности 221 пассажир в час мы обязаны проектировать вокзал на 400 пассажиров в час, удваивать площади. И если для больших вокзалов это частично нивелируется, то для небольших это становится критичным», — отметил он.
Антон Корень сообщил, что проведенный совместно с крупнейшими проектными институтами анализ показал: в среднем происходит увеличение необоснованных площадей проектируемых и строящихся аэропортов примерно на 33%.
«То есть надо работать над нормативной базой проектирования. Если этого не делать, мы так и будем впустую тратить деньги инвесторов, а также регионов, финансирующих вокзалы», — подчеркнул руководитель ЦСРТ.

Беспилотные системы: Арктике нужны БАС большой грузоподъемности и как новое решение – мультимодальная логистика
В финальной части выступления Антон Корень обозначил перспективы применения беспилотных авиационных систем в Арктической зоне. По его словам, мировой рынок БАС в ближайшие десятилетия может приблизиться к 200 млрд долларов в год, а Россия обладает научным, техническим и производственным потенциалом для занятия значимой доли этого рынка.
Особое внимание он уделил грузовым беспилотным системам большой грузоподъемности и новым мультимодальным беспилотным решениям.
«Основная проблема — отсутствие федеральной политики по разработке единого заказа под эти беспилотные авиационные системы большой грузоподъёмности, при очевидной востребованности для обслуживания добывающих секторов экономики, нефтегазового сектора, удалённых регионов с большим потенциалом этих же изделий для военного применения», — заявил Антон Корень
Он также обозначил новые точки роста беспилотной отрасли и подчеркнул значение новых мультимодальных решений, при которых беспилотная авиация будет использоваться в связке с морским или наземным транспортом. «Сейчас одно из эффективных направлений развития — это мультимодальное решение, когда на морском катере, в том числе беспилотном, доставляется авиационный беспилотник. Далее груз перевозится до места назначения, авиационный БАС возвращается на катер и тот едет дальше для следующей доставки. Тогда экономика килограмма-километра беспилотной авиации становится существенно ниже и уже конкурентоспособной», — отметил руководитель ЦСРТ. 
Также Антон Корень представил ряд других предложений в проект решения конференции.


УСЛУГИ
подробнее >
Для эффективного развития транспортной системы региона необходима сбалансированная стратегия, которая в краткосрочной перспективе, через 10, 20 и более лет обеспечит регион в части всех видов транспорта инфраструктурой, опережающей развитие спроса.
Многие крупные регионы мира – лидеры по объему транспортной продукции и транзитной перевалке грузов, обслуживанию транзитных и трансферных пассажиров начинали с разработки стратегии развития мультимодальных транспортных узлов (МТУ) на базе перспективных портов, вокзалов, аэропортов.
Многие регионы имеют отдаленное географическое положение, расположены вдали от крупных магистральных транспортных узлов, характеризуются слабо развитой наземной транспортной инфраструктурой и имеют много характерных уникальных особенностей, которые предполагают особый подход к транспортному планированию.
К области компетенции ЦСРТ относится профессиональное стратегическое планирование в области высоких технологий, разработка инновационных цифровых решений в сфере транспорта, туризма, транспортного машиностроения. Наши специалисты ежедневно анализируют новые решения, работают в командах программистов над созданием интегральных инновационных продуктов, которые только появляются в мире. Мы инициировали ряд разработок в части цифровых решений, аналогов которых пока еще не существует. Разработка современных стратегий цифровизации на транспорте, в туризме, на предприятиях транспортного машиностроения предполагает комплексное внедрение и интеграцию информационных технологий и телекоммуникаций. Развитие мультимодальности с применением всех видов транспорта: воздушного, железнодорожного, автомобильного, водного с охватом значительных географических территорий, как удаленных, так и крупных региональных центров требует высокой степени компетентности от специалистов, серьезного практического опыта. Создаваемое единое информационное пространство обеспечивает поддержку и принятие оперативных стратегических решений в области строительства мультимодальных узлов для развития пассажирских перевозок, а также обеспечение сложного логистического взаимодействия для обеспечения эффективных и надежных грузоперевозок, развития транспортных артерий регионов. При современном подходе к развитию стратегии цифровизации, все участники огромной цепочки взаимодействий от пассажира до перевозчиков и гостиниц, в которую входят государственные органы, транспортные компании, туроператоры, метапоисковые системы и другие, получают эффективные цифровые инструменты планирования деятельности, управления и мониторинга, учета и аналитики, совместного принятия решений. Появляются возможности эффективного взаимодействия внутри организаций, с партнерами и заказчиками, оптимального планирования и расчета доходов и расходов, поддержания конкурентоспособности компаний и регионов в целом, а также оперативной обработки больших объемов информации. Наличие портфеля информационных интеллектуальных систем (BI) позволяет руководителям регионов, холдингов и отдельных предприятий быстро реагировать на происходящие изменения, разрабатывать и внедрять инновационные идеи и лучшие практики, анализировать бизнес-требования и совершенствовать бизнес-процессы, формировать положительный потенциал долгосрочного экономического роста. Для обеспечения функционирования интеллектуальных систем и получения эффекта от их использования, необходимо планировать и развивать единую современную цифровую инфраструктуру, предоставлять конкурентоспособный уровень пропускной способности каналов связи, вычислительных мощностей центров обработки данных, облачных технологий, централизовать управление цифровыми инструментами и предприятиями, повышать качество и уровень систем безопасности на транспорте, в туризме и качество обслуживания клиентов, следуя международным стандартам и трендам в области разработки программного обеспечения. Мировой опыт показывает, что конкурентоспособность национальной экономики в целом связана с развитием информационных технологий. Индекс конкурентоспособности экономики государств имеет высокий уровень корреляции с индексом развития в странах инфокоммуникационных технологий. Поэтому, стратегическое развитие цифровых технологий обеспечивает высокий уровень и качество жизни граждан, наделяя их свободой передвижения, объединяя регионы и страны, развивая транспортные сети и туристические потоки. Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте объединяет ведущих российских экспертов-практиков в области информационных технологий. ЦСРТ сотрудничает с ведущими международными консультантами и экспертами, отраслевыми разработчиками инновационных цифровых решений, с ведущими интеграторами, специализирующимися на отраслевых решениях. ЦСРТ оказывает профессиональные консалтинговые услуги в области долгосрочного развития информационных технологий, как на этапе планирования деятельности предприятий сферы транспорта и туризма, так и на этапе практического внедрения стратегии цифровизации. Получить более подробную информацию Вы можете связавшись с нами по телефону +7(499) 322.33.53, по электронной почте info@transport-strategy.org или заполнив форму запроса консультации.
Одним из ключевых направлений деятельности ЦСРТ является разработка и реализация «под ключ» проектов девелопмента территорий, примыкающих к объектам магистральной транспортной инфраструктуры. По ряду уникальных компетенций ЦСРТ является единственной организацией на Евразийском пространстве.
Консорциум Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает экспертное консалтинговое содействие региональным органам власти, руководителям организаций транспорта по разработке комплексных стратегий развития транспортных инфраструктурных проектов и привлечения государственного и частного финансирования для их реализации
TSC Tourism - подразделение ЦСРТ, обладает высокой профессиональной отраслевой компетенцией, большим накопленным опытом в части стратегического планирования и развития туристических проектов. Развитие регионального туризма и туристических объектов эффективно при условии того, что в них интегрированы и устойчиво развиваются разные виды транспорта, обеспечивающие внутренние и въездные туристические потоки. TSC Tourism обладает всеми необходимыми ресурсами для 100% оценки пассажиропотоков, перспектив открытия новых маршрутов и развития межрегионального туризма, включая 17 отраслевых баз данных, а также уникальные экономические модели для моделирования и прогнозирования туристических потоков.
Центр стратегических разработок на транспорте (ЦСРТ) оказывает профессиональные услуги в области беспилотной авиации. Мы оказываем услуги в части привлечения инвестиций, долгосрочного развития беспилотной авиации, как на этапе планирования производства продукции, так и на этапе ее практического применения.